Analisis Pengaruh Perilaku Pemimpin, Karakteristik Pegawai, Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi dan Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja PT. Inti Luhur Fuja Abadi, Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur

Suatu perusahaan dapat dikatakan berhasil apabila ia mampu bertahan dan bersaing dalam perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat. Salah satunya agar perusahaan dapat terus bertahan adalah dengan cara membenahi faktor sumber daya manusianya. Sumber daya manusia yang baik dapat diindikasikan dengan tingkat kepuasan kerja yang tinggi pula.Selain itu kondisi lingkungan kerja juga memiliki peran penting bagi terwujudnya kepuasan kerja. Keterkaitan pengaruh antara perilaku pemimpin, karakteristik pegawai, dan lingkungan kerja sangat penting sekali untuk terwujudnya motivasi bagi para pegawainya, karena setelah motivasi terwujud maka kepuasan kerja juga akan tercapai, sehingga perusahaan dapat menjalankan kegiatan produksinya dengan baik, tepat dan sesuai tujuan yang ingin dicapai perusahaan tersebut. Perumusan masalah dalam penelitian ini yaitu:1) Bagaimana profil dari PT. Inti Fuja Luhur Abadi sebagai perusahaan yang berdiri dibidang pengalengan ikan? 2) Seberapa besar pengaruh perilaku pemimpin, karakteristik pegawai, dan lingkungan kerja terhadap motivasi PT. Inti Luhur Fuja Abadi?3)Seberapa besar pengaruh perilaku pemimpin , karakteristik pegawai, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja PT. Inti Luhur Fuja Abadi? 4) Seberapa besar pengaruh perilaku pemimpin, karakteristik pegawai dan lingkungan kerja terhadap motivasi dan dampaknya terhadap kepuasan kerja PT. Inti Luhur Fuja Abadi? Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis 1) Profil dari PT. Inti Fuja Luhur Abadi sebagai perusahaan yang berdiri dibidang pembekuan ikan.2) Pengaruh perilaku pemimpin , karakteristik pegawai, dan lingkungan kerja terhadap motivasi PT. Inti Luhur Fuja Abadi. 3) Pengaruh perilaku pemimpin , karakteristik pegawai, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja PT. Inti Luhur Fuja Abadi. 4) Pengaruh perilaku pemimpin, karakteristik pegawai dan lingkungan kerja terhadap motivasi dan dampaknya terhadap kepuasan kerja PT. Inti Luhur Fuja Abadi. Metode pengambilan data yang digunakan yaitu kuesioner, observasi, dan wawancara.Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Untuk teknik pengambilan sampel dengan carapurposive sampling dengan jumlah responden 45 orang. Metode deskriptif data menggunakan metode analisis data kualitatif dan kuantitatif.Metode analisis kualitatif digunakan untuk menjawab tujuan pertama.Sedangkan untuk metode deksriptif kuantitatif digunakan untuk menjawab tujuan kedua, ketiga dan keempat dengan menggunakan analisis jalur.Penelitian ini dilaksanakan di PT. Inti Luhur Fuja AbadiDesa Cangkringmalang, Kecamatan Beji, Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur pada bulan April 2014. Sejarah berdirinya PT. Inti Luhur Fuja Abadi pada tanggal 14 April 1988 dan beroperasi pada tanggal 2 Januari 1990 yang sebelumnya bernama PT. Bumi Mas Indah dan merupakan perusahaan penanaman modal dalam negeri (PMDN). Adapun perusahaan ini bergerak dibidang pengolahan hasil perikanan khususnya pembekuan ikan diekspor ke Negara-negara Asia seperti Jepang, Cina, Korea, Vietnam, Malaysia juga ke Amerika, Uni Eropa serta Australia. Pada tanggal 18 September 1998 perusahaan ini berganti nama menjadi PT. Inti Luhur Fuja Abadi. Dari hasil analisis hasil perilaku pemimpin (X1) mempengaruhi motivasi (Y1) sebesar (-0,068)2 atau 0,462%.Karakteristik pegawai (X2) mempengaruhi motivasi (Y1) sebesar (-0,059)2 atau 0,348%. Lingkungan kerja (X3) mempengaruhi motivasi (Y1) sebesar (0,829)2 atau 68,72%. Berikutnya,perilaku pemimpin (X1) secara langsung mempengaruhi kepuasan kerja (Y2) sebesar (-0,045)2 atau berkontribusi 0,203%.Perilaku pemimpin (X1) secara tidak langsung mempengaruhi kepuasan kerja (Y2) sebesar (-0,027)2 atau berkontribusi 0,073%.Perilaku pemimpin (X1) mempengaruhi kepuasan kerja (Y1) yang melalui motivasi (Y1) adalah sebesar (-0,072)2 atau berkontribusi sebesar 0,518%.Karakteristik pegawai (X2) secara langsung mempengaruhi kepuasan kerja (Y2) sebesar (0,065)2 atau berkontribusi 0,423%.Karakteristik pegawai (X2) secara tidak langsung mempengaruhi kepuasan kerja (Y2) sebesar (-0,023)2 atau berkontribusi 0,053%.Karakteristik pegawai (X2) mempengaruhi kepuasan kerja (Y2) yang melalui motivasi (Y1) adalah sebesar (0,042)2 atau berkontribusi sebesar 0,176%. Lingkungan kerja (X3) secara langsung mempengaruhi kepuasan kerja (Y2) sebesar (0,448)2 atau berkontribusi 20,07%. Lingkungan kerja (X3) secara tidak langsung mempengaruhi kepuasan kerja (Y2) sebesar (0,324)2 atau berkontribusi 10,50%. Lingkungan kerja (X3) mempengaruhi kepuasan kerja (Y2) yang melalui motivasi (Y1) adalah sebesar (0,772)2 atau berkontribusi sebesar 59,60%. Motivasi (Y1) mempengaruhi kepuasan kerja (Y2) sebesar (0,391)2 atau berkontribusi sebesar 15,29%.Motivasi dan kepuasan kerja pegawai di PT. Inti Luhur Fuja Abadi paling besar dipengaruhi oleh variabel lingkungan kerja. Saran yang dapat dijadikan sebagai masukan dan bahan pertimbangan dalam meningkatkan kinerja pegawainya antara lain: 1) Supaya kepuasan kerja pegawai PT. Inti Luhur Fuja Abadi dapat lebih meningkat, maka perusahaan harus mempertahankan dan meningkatkan suasana lingkungan kerja yang lebih nyaman pula seperti: penerangan yang cukup, tidak adanya kebisingan pada saat proses produksi berjalan, dan jam kerja yang sudah disesuaikan kebutuhan perusahaan dan pegawai, jumlah toilet yang cukup, tempat istirahat yang nyaman dan cukup luas, disediakannya tempat tinggal bagi karyawan yang lokasi rumahnya jauh dari tempat kerja, dengan adanya tingkat kepuasan kerja pegawai yang tinggi maka diharapkan pegawai akan lebih memberikan timbal-balik yang baik terhadap perusahaan yaitu lebih mempersungguh dalam bekerja. 2) Meskipun pengaruh perilaku pemimpin, karakteristik pegawai, dan motivasi terhadap kepuasan kerja kurang tinggi, tetap perusahaan harus bisa menciptakan perilaku pemimpin, karakteristik pegawai, dan motivasi yang lebih baik lagi agar tingkat kepuasan kerja pegawai terus bertambah