Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Variabel Mediator Motivasi Kerja (Studi pada Karyawan PT Telkom Indonesia Tbk Witel Jatim Selatan Malang).

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan gambaran umum mengenai lingkungan kerja (X), kinerja karyawan (Y), dan motivasi kerja (Z); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja (X), terhadap motivasi kerja (Z); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara kinerja karyawan (Y) terhadap motivasi kerja (Z); mengetahui ada atau tidaknya pengaruh tidak langsung antara lingkungan kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui motivasi kerja (Z). Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 62 responden yang merupakan karyawan PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Jatim Selatan Malang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah proportional random sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif dan analisis jalur dengan bantuan program SPSS Statistic versi 22.1 for windows. Berdasarkan hasil analisis jalur yang telah dilakukan, diketahui bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Hal ini dibuktikan dengan nilai sebesar 7,233 dan probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05). Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai sebesar 4,927 dan probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05). Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai sebesar 2,446 dan probabilitas sebesar 0,0017 (p<0,05). Lingkungan kerja memiliki pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Motivasi kerja terbukti sebagai variabel intervening/variabel yang memperkuat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dari hasil perhitungan indirect effect (IE) sebesar 0,189 dan total effect (TE) variabel lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebesar 0,746. Dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi motivasi kerja yang dimiliki karyawan dan semakin bagus lingkungan kerjanya maka dapat meningkatkan kinerja karyawan