Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT (PLN) Persero) Pelayanan dan Jaringan Area Situbondo),

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja (X1) dan Motivasi kerja (X2) tehadap kinerja karyawan (Y) secara parsial dan simultan. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 45 karyawan yang merupakan jumlah keseluruhan karyawan PT PLN (Persero) Pelayanan dan Jaringan Area Situbondo dan 45 karyawan tersebut dijadikan sampel dalam penelitian ini. Data diperoleh dari penyebaran angket yang diisi oleh karyawan dan dikelola dengan menggunakan bantuan aplikasi SPSS for Windows 23.0. Dalam penelitian ini menggunakan menggunakan analisis deskriptif, analisis inferensial dan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian variabel lingkungan kerja, motivasi kerja mempunyai pengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dibuktikan dengan Fhitung > Ftabel yaitu sebesar (21,310>3,22) dan nilai signifikan pada uji hipotesis sebesar (0,000<0,05). Variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja secara parsial mempunyai pengaruh yang positif yang artinya semakin baik lingkungan kerja dan motivasi kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan. Variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan besarnya koefisien regresi secara berurutan sebesar 0,246 dan 0,493 serta nilai probabilitas t lingkungan kerja sebesar 0,017 (0,017<0,05) dan motivasi kerja sebesar 0,000 (0,000<0,05). Perbandingan t hitung dan t tabel juga menunjukkan variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Besarnya t hitung lingkungan kerja yaitu 2,486 (2,486>2,018) dan motivasi kerja 3,917 (3,917>2,018). Pihak perusahaan diharapkan dapat mempertahankan serta meningkatkan akan kinerja para karyawan, karena lingkungan kerja dan motivasi kerja dapat berpengaruh signifikan secara simultan maupun parsial terhadap kinerja karyawan. Diharapkan pula dari pihak karyawan dapat memanfaatkan secara maksimal segala infrastruktur yang ada serta potensi yang ada pada diri karyawan guna meningkatkan kinerjanya pada level yang sangat baik