Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Hotel Gajahmada Graha Malang)

Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan memimpin, artinya memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang. Pemimpin yang menginspirasi para pengikutnya untuk mengesampingkan kepentingan pribadi demi kebaikan organisasi dan mampu memiliki pengaruh yang luar biasa pada diri para karyawannya. Pemimpin dapat melibatkan nilai-nilai yang relevan dengan proses pertukaran seperti kejujuran, tanggung jawab, dan timbal balik. Pemimpin yang menerapkan kepemimpinan sesuai dengan harapan karyawan, maka karyawan akan merasa puas dan menunjukkan rasa puas dengan hasil kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Hotel Gajahmada Graha Malang). Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research). Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 71 karyawan. Penelitian menggunakan teknik sampling jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional (X1) lebih dominan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja (Y1), kepemimpinan transaksional (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja (Y1), kepemimpinan transformasional (X1) berpengaruh secara negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (Y2), kepemimpinan transaksional (X2) berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (Y2), dan kepuasan kerja (Y1) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Y2)