Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2015 Dalam Rangka Pemenuhan Target Rencana Strategis Tahun 2013-2018 (Studi Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Malang)

Pembangunan pariwisata di Kota Malang sangat potensial, sesuai dengan data BPS, jumlah kunjungan wisata ke Kota Malang mengalami peningkatan setiap tahunnya. Sehubungan dengan hal tersebut maka diperlukan gambaran detail laju pembangunan pariwisata di Kota Malang. Gambaran dimaksud berupa data Program, Kegiatan dalam tahun anggaran 2015 dan kesesuaiannya dengan rencana strategis 2013-2018. Penelitian ini terfokus pada analisis ketercapaian target kinerja pembangunan pertahun anggaran 2015 dengan rencana induk yang tercantum dalam Dokumen Rencana Strategis Kota malang tahun 2013-2018. Implementasi Rencana Kerja Tahun Anggaran 2015 .Analisis Dokumen Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Malang tahun anggaran 2015 dan Rencana Strategis 2013-2018. Pelaksanaan Rencana Program, Kegiatan serta Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun Anggaran 2015 dan Rencana Strategis 2013-2018. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif. Penelitian di lakukan di Disbudpar Kota Malang. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumen yang dimiliki oleh Dispenda Kota Malang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pembangunan bidang Kebudayaan dan Kepariwisataan di Kota Malang sudah berjalan dengan baik. Target Kinerja yang ditetapkan pada Tahun Anggaran 2015 yaitu sebanyak 9 program kerja dan 51 Kegiatan atau sekitar 70% dari keseluruhan target pembangunan dalam rencana strategis, Disbudpar Kota Malang . Program Kerja dan Kegiatan befungsi sebagai penyokong tercapainya visi dan misi Disbudpar. Keberhasilan pembangunan dapat ditentukan melalui kesesuaian Dokumen Rencana Strategis dan Dokumen Rencana Kerja Tahunan. Dalam Pelaksanaannya Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2015 oleh Disbudpar Kota Malang diwarnai dengan adanya faktor-faktor pendukung dan penghambat secara internal maupun eksternal. Saran peneliti kepada Disbudpar Kota Malang adalah (1) Menciptakan sinergitas antar sektor. (2) Meningkatkan kualitas layanan berbasis sistem informasi. (3) Meningkatkan usaha-usaha pengembangan wisata berbasis masyarakat. (4) Meningkatkan kerjasama antar stakeholde