Pemberdayaan Perusahaan Daerah Sebagai Upaya Peningkatan Pendapatan Pasar (Studi Pada Perusahaan Daerah Pasar Kota Kediri)

Penelitian ini dilakukan berdasarkan kurang optimalnya perusahaan daerah pada pemerintahan Kota Kediri, sehingga dalam penelitian ini akan membahas tentang bagaimana pelaksanaan rencana pemberdayaan perusahaan daerah sebagai salah satu sumber pendapatan daerah yang bertujuan guna mendukung pembangunan daerah. Penelitian ini selanjutnya mengambil studi pada salah satu perusahaan daerah yakni Perusahaan Daerah Pasar Kota Kediri dalam perannya mengelola pasar sehingga setelah dilakukannya pemberdayaan diharapkan terjadi peningkatan pendapatan pasar yang kemudian akan berdampak pada perekonomian masyarakat serta ikut dalam membantu melaksanakan pembangunan daerah. Penelitian ini menggunakan jenis data kualitatif dengan tujuan mendeskripsikan dan menganalisis : Pelaksanaan Rencana Pemberdayaan Perusahaan Daerah dalam mewujudkan usaha peningkatan pendapatan pasar tradisional di Kota Kediri. Pengumpulan data dilakukan melalui kegiatan wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data dari Miles Huberman dan Saldanna. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan rencana pemberdayaan perusahaan daerah adalah yang pertama dengan melakukan restrukturisasi PD. Pasar dari yang sebelumnya berbentuk lembaga dinas pasar menjadi Perusahaan Daerah Pasar yang termasuk dalam BUMD Kota Kediri. Lalu pemberdayaan selanjutnya adalah dengan melakukan pengembangan pasar, pengembangan ini diwujudkan dengan dilakukannya perbaikan infrastruktur dan pengembangan usaha, peningkatan kompetensi karyawan, serta pemberian pembinaan terhadap pedagang. Sedangkan untuk faktor pendorong adalah posisi Kota Kediri yang strategis sehingga memudahkan perdagangan, adanya potensi yang dimiliki pasar tradisional dan terbentuknya pengelolaan manajemen pasar yang baru. Untuk faktor penghambat adalah masih kurangnya kompetensi karyawan perusahaan, banyaknya bermunculan pedagang keliling dan pedagang yang sulit diatur. Untuk rekomendasi yang dihasilkan dari penelitian ini adalah Melaksanakan kegiatan pelatihan dan pembinaan karyawan dan pedagang pasar secara intensif, melakukan penyusunan dokumen perencanaan dan laporan kegiatan, perbaikan komunikasi dengan pedagang maupun dengan instansi daerah terkait