Pengaruh Pelatihan Terhadap Kompetensi dan Kinerja (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang)

Penelitian ini dilakukan sebagai bentuk pengamatan terhadap pengaruh pelatihan terhadap kompetensi dan kinerja karyawan. Pelatihan yang diberikan kepada karyawan dapat mendorong para karyawan bekerja lebih giat, hal ini disebabkan karena karyawan akan berusaha mencapai prestasi kerja yang lebih tinggi. Dengan adanya program pelatihan diharapkan para karyawan dapat meningkatkan kompetensi karyawan dan kinerja karyawan untuk mencapai sasaran kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Pencapaian prestasi kerja yang baik haruslah diikuti oleh peningkatan kompetensi karyawan dan kinerja karyawan. Dengan meningkatnya kompetensi karyawan dan kinerja karyawan tentu akan diikuti dengan meningkatnya prestasi kerja karyawan itu sendiri. Jenis penelitian yang dilakukan ini adalah penelitian survey, dimana peneliti melakukan observasi dalam pengumpulan data penelitian serta mencatat data seperti adanya, menganalisis dan menafsirkan data tersebut. Penelitian berlangsung di PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang dengan mengambil populasi karyawan. Besarnya sampel yang diambil dalam penelitian ini berjumlah 77 responden. Tujuan dari peneltian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja terhadap kompetensi karyawan, pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh kompetensi karyawan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil keseluruhan penelitian ini dapat disimpulkan bahwa variabel bebas (pelatihan kerja) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat (kompetensi karyawan dan kinerja karyawan) secara parsial. Dan dari sini dapat diketahui bahwa kedua variabel terikat tersebut yang paling dominan pengaruhnya terhadap pelatihan kerja adalah kompetensi karyawan karena memiliki nilai koefisien beta dan t hitung paling besar