Analisis Biaya Diferensial Untuk Meningkatkan Pendapatan (Studi Kasus Pada Usaha Medali Mas, Kota Kediri),

Perkembangan dunia usaha saat ini semakin meningkat di setiap tahunnya. Semakin banyak pelaku usaha maka semakin banyak persaingan yang muncul di antara pelaku usaha lainnya seperti industri, jasa maupun perdagangan. Setiap usaha yang dijalani pasti mempunyai tujuan yang ingin dicapai yaitu memperoleh laba atau keuntungan. Menjalankan kegiatan suatu perusahaan seringkali manajemen dihadapkan pada beberapa alternatif yang ada dalam pengambilan keputusan, maka dibutuhkan sebuah informasi yang lengkap agar dapat menghasilkan keputusan yang baik bagi perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan analisis biaya diferensial dalam menerima atau menolak pesanan khusus, untuk mengetahui penerapan analisis biaya diferensial dalam menerima atau menolak pesanan khusus dalam meningkatkan pendapatan. Berdasarkan hal tersebut, peneliti melakukan penelitian mengenai analisis biaya diferensial untuk meningkatkan pendapatan dalam hal ini salah satu alternatif yang digunakan adalah menerima atau menolak pesanan khusus yang digunakan sebagai alat pengambilan keputusan manajemen untuk meningkatkan pendapatan perusahaan. Lokasi penelitian yang dipilih dan digunakan untuk penelitian ini adalah Usaha Medali Mas yang menyediakan jasa pembuatan kain tenun dengan berbagai jenis seperti kain katun, kain sutra dan kain semi sutra. Pada tahun 2014 Usaha ini mendapatkan pesanan khusus disamping produksi reguler, pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khususkarena penawaran harga lebih rendah dibandingkan dengan harga jual. Hasil penelitian menunjukkan dengan analisis biaya diferensial apabila perusahaan menerima pesanan khusus dari pelanggan akan mendapatkanlaba diferensial produk kain katun sebesar Rp 17.728.309, laba diferensial produk kain sutra sebesar Rp 9.564.847 dan laba diferensial sebesar Rp 7.713.769