Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan.

PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) adalah satu-satunya perusahaan asuransi jiwa yang dimiliki oleh negara, dimana saham tunggalnya dimiliki oleh Departemen Keuangan Republik Indonesia. Keberadaan PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) bertujuan untuk mendidik anggota masyarakat mempersiapkan masa depannya secara terencana. Agar dapat mencapai tujuan tersebut, karyawan perlu diberikan kompensasi yang sesuai dan motivasi yang tepat agar memiliki kinerja yang tinggi sehingga dapat memberikan pelayanan kepada masyarakat secara maksimal. Tujuan penelitian adalah 1) Mengetahui dan menjelaskan gambaran kompensasi, motivasi kerja dan kinerja karyawan; 2) Mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi finansial terhadap motivasi kerja; 3) Mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi non finansial terhadap motivasi kerja.; 4) Mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan; 5) Mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan; 6) Mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan; 7) Apakah kompensasi finansial berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja; 8) Apakah kompensasi non finansial berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan (staf dan non staf) PT. Asuransi Jiwasraya Persero Malang Regional Office sebanyak 54 orang. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh atau sensus, yaitu penetapan jumlah sampel dari seluruh anggota populasi yaitu 54 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan: 1) Kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja; (2) Kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja; (3) Kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja; (4) Kompensasi financial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; (5) Kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; (6) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; (7) Pengaruh langsung kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan melalui motivasi lebih besar dibandingkan dengan pengaruh tidak langsung kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan melalui motivasi; (8) Pengaruh langsung kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan melalui motivasi lebih besar dibandingkan dengan pengaruh tidak langsung kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan melalui motivasi