Kepemimpinan Camat Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi di Kecamatan Lowokwaru Kota Malang),

Suatu organisasi akan berjalan dengan baik apabila didukung oleh sumber daya manusia yang baik pula. Sumber daya manusia merupakan faktor penentu berhasil atau tidaknya tujuan suatu organisasi, disamping itu juga diperlukan peranan seorang pemimpin. Peranan pemimpin yang mempunyai nilai sangat penting didalam organisasi dimana seorang pemimpin harus mampu memahami hakekat manusia sebab hal tersebut juga merupakan persoalan yang sangat penting. Salah satu tugas utama dari seorang pemimpin adalah ia harus dapat meningkatkan kinerja pegawainya sehingga pada akhirnya dapat mencapai sasaran dan tujuan organisasi yang dipimpinnya. Dari situlah peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul: “Kepemimpinan Camat Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai”. Berlatar pada perumusan masalah tersebut, tujuan yang diharapkan adalah untuk menggambarkan peranan pemimpin yaitu camat dalam meningkatkan kinerja pegawainya pada Kecamatan Lowokwaru Kota Malang, sekaligus juga mengetahui kendala apa yang dihadapi oleh Camat dalam meningkatkan kinerja pegawainya. Adapun metode penelitian yang dipergunakan adalah metode penelitian dengan jenis penelitian kualitatif dengan cara deskripsi yang berarti memberikan gambaran secara sistematis, faktual, dan akurat tentang peranan pemimpin dalam meningkatkan kinerja pegawainya untuk diambil suatu kesimpulan. Sedangkan analisis yang digunakan dengan menggunakan model interaktif yang berarti kegiatan analisis merupakan proses, siklus dan interaktif diantara kegiatan reduksi, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, menunjukkan bahwa kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kecamatan Lowokwaru Kota Malang dapat dikatakan masih kurang baik dalam melakukan pengawasan terhadap pegawainya, dimana masih kurangnya disiplin kerja pegawainya. Oleh karena itu diharapkan agar Camat sebagai pimpinan dapat bekerja lebih baik lagi untuk meningkatkan kinerja pegawainya supaya dapat mewujudkan tujuan organisasi, yang selain itu juga didukung oleh faktor-faktor yang ada pada diri pegawai sehingga pegawai dapat melaksanakan pekerjaan yang yang diberikan kepadanya dengan baik dan penuh tanggung jawab