Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Media Temprina Media Grafika Surabaya)

Penelitian ini dilatarbelakangi pentingnya gaya kepemimpinan terhadap memotivasi karyawan dalam melakukan pekerjaan dengan efektif dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan, sehingga hal tersebut juga dapat meningkatkan kualitas perusahaan. Dalam mencapai visi perusahaan tersebut maka dibutuhkan peran seorang pemimpin dalam memberikan motivasi kepada para karyawan agar senantiasa mampu bersaing dengan para kompetitor. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari variabel gaya direktif, gaya suportif, gaya partisipasi dan gaya orientasi prestasi secara simultan terhadap motivasi kerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari variabel gaya direktif, gaya suportif, gaya partisipasi dan gaya orientasi prestasi secara parsial terhadap motivasi kerja karyawan. Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian penjelasan ( explanatory) dengan pendekatan kuantitatif. Jenis dan sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data sekunder yang didapat berupa dokumentasi waktu penelitian, dokumen perusahaan, sejarah perusahaan dan data sekunder lainnya. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada 130 responden karyawan PT. Temprina Media Grafika Surabaya. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda untuk menguji hipotesis melalui uji F (Simultan) dan uji t (parsial). Berdasarkan hasil yang di dapat dalam penelitian ini yaitu terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan (bersama – sama) variabel gaya kepemimpinan direktif (X 1 ), gaya kepemimpinan partisipatif (X 2 ), gaya kepemimpinan suportif (X 3 ), dan gaya kepemimpinan orientasi prestasi (X 4 ) terhadap motivasi kerja karyawan (Y) dengan nilai Sig. F sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai Sig. α 0,05 (Sig. F < 0,05). Secara parsial diketahui bahwa variabel gaya kepemimpinan direktif (X 1 ) berpengaruh secara signifikan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,198 dan nilai Sig. 0,003 < 0,05. Variabel gaya kepemimpinan suportif (X 2 ) mempunyai pengaruh secara parsial terhadap variabel motivasi kerja karyawan (Y) dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,217 dengan nilai signifikan 0,002 < 0,05. Variabel gaya kepemimpinan partisipatif (X 3 ) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap variabel motivasi kerja karyawan (Y) dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,349 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Variabel gaya kepemimpinan orientasi prestasi (X 4 ) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel motivasi kerja karyawan (Y) dengan dengan nilai koefisien regresi sebesar nilai signifikan 0,000 < 0,05