Analisis Sistem Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas Dalam Mendukung Pengendalian Intern (Studi pada PT. Seruni Indah Surabaya)

Penjualan kredit dan penerimaan kas merupakan aktivitas yang terpenting diantara aktivitas lainnya karena merupakan sumber hidup bagi perusahaan terutama yang bergerak di bidang bisnis. Keadaan demikian juga berlaku pada perusahaan industri tas PT. Seruni Indah Surabaya yang merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi tas. Perusahaan ini menghadapi persaingan yang cukup ketat dengan banyaknya perusahaan yang bergerak pada bidang yang sama. Agar tujuan perusahaan dapat tercapai, perusahaan harus memiliki sistem akuntansi yang memadai dan jelas, termasuk sistem akuntansi penjualan kredit dan penerimaan kas yang sangat diperlukan untuk kelancaran aktivitas tersebut serta mampu mendukung pelaksanaan pengendalian internnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem akuntansi penjualan kredit dan penerimaan kas sudah memenuhi unsur-unsur pengendalian intern yang diterapkan pada perusahaan industri tas PT. Seruni Indah Surabaya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif. Lokasi penelitian di perusahaan industri tas PT. Seruni Indah Surabaya yang berada di jalan Gembong No. 2-16 Blok E-5 Komplek Pertokoan Wisma Gemini Surabaya 60141. Analisis data yang dilakukan yaitu menganalisis sistem akuntansi penjualan kredit dan penerimaan kas yang meliputi; fungsi yang terkait, dokumen yang digunakan, catatan, prosedur pada PT. Seruni Indah Surabaya sehingga dapat mengetahui kesesuaian penerapan pengendalian intern yang baik. Hasil penelitian menunjukkan adalah penerapan sistem akuntansi penjualan kredit dan penerimaan kas pada perusahaan industri tas PT. Seruni Indah Surabaya, cukup baik dalam memenuhi unsur-unsur pengendalian intern karena masih terdapat kelemahan-kelemahan pada struktur organisasi bagian kasir yang dibawahi oleh bagian akuntansi, fungsi yang terkait bagian penjualan melakukan bagian kredit, serta tingkat kecakapan pegawai tidak disiplin dan belum menyelesaikan pekerjaannya dengan tepat waktu. Perbaikan-perbaikan yang dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan industri tas PT. Seruni Indah Surabaya adalah melakukan penyempurnaan struktur organisasi seharusnya bagian akuntansi dan bagian kasir di bantu oleh bagian yang menangani piutang/penagihan dan bagian penjualan di bantu oleh bagian kredit. Adanya pemisahan fungsi bagian penjualan dan bagian kredit. Bagian penjualan menerima order dari pelanggan, bagian kredit memberikan persetujuan kredit para pelanggan dan menilai status kelayakan kredit, sebaiknya kecakapan pegawai harus adanya penegasan dari atasan dan lebih diperhatikan, agar sistem PT. Seruni Indah Surabaya baik dalam menjalankan aktivitasnya tidak adanya kecurangan dalam bekerja dan tidak menimbulkan kerugian dari perusahaan