Kepemimpinan Kepala Dinas Ketenagakerjaan, Transmigrasi, Dan Kependudukan (Disnakertransduk) Dalam Meningkatkan Produktivitas Pegawai (Studi Pada Dinas Ketenagakerjaan, Transmigrasi dan Kependudukan P

Kepemimpinan merupakan salah satu faktor penentu arah dan tujuan organisasi, dimana seorang pemimpin harus mempunyai kemampuan untuk memberikan pengaruh yang kontruktif pada orang lain. Dalam hal ini adalah bawahannya untuk melaksanakan suatu usaha kooperatif dalam rangka mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan untuk meningkatkan produktivitas pegawai. Tugas dasar seorang pemimpin adalah untuk memahami dan menangani situasi pegawainya. Jadi, dengan memotivasi dan mendorong mereka untuk bekerja lebih keras, pemimpin berhasil menciptakan kepercayaan pada mereka untuk mencapai pekerjaan organisasi secara efektif dan efisien. Sering kali, kita melihat pemimpin hanya menyediakan dukungan psikologis kepada para pegawainya melalui perilaku mereka dan ekspresi dan gagal untuk mengenali kualitas dan kemampuan masing-masing bawahannya. Namun, apakah Pemimpin Kepala Dinas Ketenagakerjaan, Transmigrasi dan Kependudukan melakukan tugas sebagai pemimpin yang efektif dan mengidentifikasi kemampuan pegawai serta mendukung dengan semua cara yang memungkinkan guna untuk meningkatkan produktivitas pegawai dengan menaikkan kemauan untuk bekerja keras dan berkontribusi secara efisiensi?. Berlatar pada rumusan masalah tersebut, tujuan yang diharapkan adalah untuk menggambarkan Kepemimpinan Kepala Dinas Ketenagakerjaan, Transmigrasi dan Kependudukan provinsi jawa di Surabaya dalam meningkatkan produktivitas pegawai yang melalui pemberian pengarahan dan pembinaan, tingkat pengawasan serta sanksi, pemberian penghargaan, penilaian pegawai, sekaligus faktor-faktor penghambat dan pendukung yang terjadi di Disnakertransduk Prov. Jatim di Surabaya. Adapun metode yang digunakan adalah metode penelitian pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif yang berarti memberikan gambaran secara sistematis, faktual dan akurat tentang Kepemimpinan Kepala Dinas Ketenagakerjaan, Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur di Surabaya dalam Meningkatkan Produktivitas Pegawai. Sedangkan analisa yang dipakai dengan menggunakan model kualitatif yang berarti kegiatan analisa merupakan proses, siklus dan interaktif yang antara lain reduksi, penyajian data, dan penarikan kesimpulan atas verifikasi secara berkelanjutan. vi Adapun saran yang dapat direkomendasikan oleh peneliti antara lain potensi pegawai harus lebih dipahami dan diperhatikan, perlu adanya peningkatkan pengawasan kepada pegawai, dan pemberian penilaian kepada pegawai harus dilakukan secara obyektif dan rasional