Penerapan Strategi Samudra Biru (Blue Ocean Strategy) Untuk Mempertahankan Ekuitas Merek (Studi Kasus Pada Usaha Mikro Kecil Menengah (Umkm) Batik Murni Artis Sidoarjo

Penelitian Ini Bertujuan Untuk Mengetahui Dan Menjelaskan Lingkungan Eksternal Dan Internal Melalui Hasil Analisis Threat, Opportunity, Weakness, Strength (Tows) Dan Mengetahui Dan Menjelaskan Penerapan Blue Ocean Strategy Untuk Mempertahankan Ekuitas Merek Yang Didasarkan Analisis Kerangka Kerja Empat Langkah Dan Enam Prinsip Blue Ocean Strategy. Jenis Penelitian Yang Digunakan Adalah Descriptive Research. Teknik Pengumpulan Data Melalui Wawancara, Dokumentasi, Dan Observasi Di Umkm Batik Murni Artis. Analisis Yang Digunakan Deskriptif Kualitatif Dengan Menjelaskan Faktor Ekonomi, Sosial Dan Politik. Hasil Penelitian Menunjukkan Bahwa Umkm Batik Murni Artis Secara Tidak Langsung Telah Menerapkan Blue Ocean Strategy. Umkm Batik Murni Artis Menghilangkan Kesan Ek sklusifitas Meskipun Pangsa Pasarnya Kalangan Menegah Ke Atas Dan Kedepannya Menciptakan Batik Tulis Murah Dengan Warna-Warna Alam Yan Lagi Dicari Konsumen Saat Ini. Kesimpulan Dari Penelitian Ini Adalah 1) Ancaman Pelaku Baru, Pengakuan Unesco, Lemahnya Modal Dan Produk Yang Berkualitas. 2) Merkontruksi Batasan Pasar, Fokus Gambaran Besar, Menjangkau Pasar, Menjalankan Rangkaian Strtegis, Mengatasi Rintangan Organisasi, Menjalankan Eksekusi Strateg