Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Taspen (Persero) Cabang Malang,

Penelitian dengan judul “Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan” yang dilakukan terhadap karyawan PT. Taspen (Persero) Cabang Malang ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel kompensasi dan lingkungan kerja secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan. PT. Taspen (Persero) Cabang Malang menerapkan pemberian kompensasi sebagai balas jasa kepada karyawan untuk meningkatkan kinerjanya dan lingkungan kerja adalah sesuatu yang berada dalam ruang kerja atau disekitar pekerja dan sangat berpengaruh terhadap pekerjaannya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode explanatory, dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data yang disebarkan kepada seluruh karyawan PT. Taspen (Persero) Cabang Malang berjumlah 40 sebagai total sampel. Analisa data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda yang dibantu dengan komputer program SPSS 13.00 for Windows . Berdasarkan hasil pengujian yang dilakukan dengan analisis regresi linier berganda, terbukti bahwa secara simultan dan parsial variabel kompensasi (X 1 ) dan lingkungan kerja (X 2 ) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini ditunjukkan dengan nilai Sig F sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai signifikan yang ditentukan sebesar 0,05 (5%) dan Sig t yang dihasilkan 0,028 di bawah nilai signifikan 0,05 untuk (X 1 ) dan Sig t yang dihasilkan 0,003 di bawah nilai signifikan 0,05 untuk (X 2 ). Variabel Lingkungan kerja memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap peningkatan kinerja karyawan yaitu sebesar 452% dibandingkan dengan Kompensasi yang hanya 329%. Variabel bebas tersebut mampu memberikan sumbangan atau kontribusi terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) sebesar 22,1%, sedangkan sisanya sebesar 77,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel bebas yang diteliti. Saran yang diajukan untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam penelitian ini adalah sebaiknya perusahaan berupaya mengelola kompensasi dan lingkungan kerja yang ada agar karyawan menjadi nyaman dalam bekerja dan berkarya, perusahaan juga dapat memberikan fasilitas-fasilitas lain sebagai penunjang kesejahteraan para karyawan, agar karyawan mampu meningkatkan kinerja dengan baik. Perusahaan juga perlu memperhatikan pemberian kompensasi, meskipun pada kenyataannya karyawan lebih merespon bentuk lingkungan kerja. Hal ini dapat menciptakan suasana kerja yang nyaman di perusahaan agar kinerja para karyawan semakin meningkat dan pada akhirnya tujuan perusahaan dapat tercapai. Selain itu perusahaan harus lebih memfokuskan perhatiannya kepada variabel di luar kompensasi seperti faktor individu, faktor kepemimpinan, faktor tim, dan faktor situasi, sehingga diperoleh kinerja yang lebih baik