Perencanaan Stratejik Melalui Analisis Potensi Daerah (Suatu Studi pada Sektor Perikanan dan Kelautan di Kabupaten Tuban).

Pembangunan merupakan suatu usaha yang berlangsung secara terus menerus yang dilaksanakan secara bertahap. Selama ini, pendekatan pembangunan lebih berorientasi pada pembangunan didaratan daripada dilautan. Agar pembangunan disektor perikanan dan kelautan berjalan efektif, efisien, dan bersasaran maka diperlukan suatu perencanaan stratejik . Maka sebagai acuan, perumusan masalah pada penelitian ini adalah: (1) Bagaimanakah kondisi sektor perikanan dan kelautan di Kabupaten Tuban?; (2) Bagaimanakah perumusan visi, misi dan nilai pada sektor perikanan dan kelautan di Kabupaten Tuban?; (3) Bagaimanakah identifikasi lingkungan pada sektor perikanan dan kelautan di Kabupaten Tuban?; (4) Bagaimanakah perencanaan stratejik sektor perikanan dan kelautan sebagai upaya untuk mendayagunakan potensi daerah di Kabupaten Tuban?. Dengan tujuan penelitian: Untuk mendeskripsikan dan menganalisis kondisi pada sektor perikanan dan kelautan di Kabupaten Tuban, untuk mengidentifikasi dan menganalisis visi, misi dan nilai pada sektor perikanan dan kelautan di Kabupaten Tuban, untuk mengidentifikasi dan menganalisis lingkungan pada sektor perikanan dan kelautan di Kabupaten Tuban dan untuk menyusun perencanaan stratejik sektor perikanan dan kelautan sebagai upaya untuk mendayagunakan potensi daerah di Kabupaten Tuban. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. fokus penelitian yang mengacu pada perumusan masalah. Untuk mempermudah peneliti dalam melaksanakan penelitian, dilakukan metode pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi dan pemanfaatan data sekunder sebagai pendukung informasi. Data-data tersebut dianalisis dengan menggunakan analisis Evaluasi Faktor Internal (EFI), analisis Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities and Threat) dan analisis asumsi strategi pilihan. Hasil Penelitian menyatakan bahwa posisi organisasi pada Dinas Perikanan dan Kelautan terdapat pada Kuadran I, dimana situasi yang sangat menguntungkan. Organisasi memiliki peluang dan kekuatan sekaligus, yang memungkinkan untuk memanfaatkan peluang secara maksimal. Sehingga seyogianya menerapkan strategi yang mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif pada tahap perencanaan stratejik, karena pada dasarnya sektor perikanan dan kelautan merupakan potensi yang dimiliki daerah Kabupaten Tuban yang patut untuk dikembangkan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah perencanaan stratejik yang disusun secara terstruktur dan sistematis tanpa mengabaikan isu-isu yang sedang berkembang dimasyarakat akan lebih memudahkan aparatur daerah pencapaian tujuan yang tepat sasaran dalam kaitan pada pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan di bidang sektor perikanan dan kelautan. Peneliti memeberikan saran agar Dinas Perikanan dan Kelautan memperbaiki kualitas database mengenai dokumen-dokumen penting dalam dinas, seperti laporan dan data-data terkait tentang sektor perikanan dan kelautan. Keberadaan data yang tidak lengkap akan mencerminkan kondisi yang tidak sebenarnya dan akan menghambat implementasi suatu kegiatan yang telah direncanakan