Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Dan Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Bank BTPN, Tbk Malang),

Insentif yang diberikan dapat berupa insentif finansial (materiil) dan insentif non finansial (non materiil). Karyawan akan mempunyai motivasi kerja yang tinggi jika pemberian insentif dilakukan secara adil, layak dan memadai. Dengan adanya insentif diharapkan seseorang akan memiliki motivasi kerja yang tinggi dan berusaha bekerja lebih baik lagi untuk mendapatkan hasil yang semakin baik pula. Tujuan Untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara variabel Insentif Materiil (X1) dan Insetif Non Materiil (X2) terhadap motivasi kerja karyawan (X3) PT. Bank BTPN, Tbk Malang. Untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara variabel Insentif Materiil (X1) dan Insentif Non Materiil (X2) terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Y) PT. Bank BTPN, Tbk Malang. Untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara Motivasi Kerja Karyawan (X3) terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Y) PT. Bank BTPN, Tbk Malang. Untuk mengetahui variabel Insentif Materiil (X1), dan non materiil (X2) berpengaruh terhadap Prestasi Kerja(Y) melalui variabel Motivasi Kerja Karyawan (X3) PT. Bank BTPN, Tbk Malang. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan analisis jalur (Path Analysis). ρ-value < ( α =0,05). Untuk mengetahui arah hubungan variabel yang akan diteliti, sehingga peneliti akan lebih mudah untuk menentukan struktur model, dan persamaan struktur modelnya Hasil analisis jalur menunjukkan insentif materiil dan non materiil dapat berpengaruh langsung ke prestasi kerja dapat juga berpengaruh tidak langsung dari insentif Materiial dan non Materiil ke motivasi (sebagai interprening) lalu ke prestasi kerja. Besarnya pengaruh langsung adalah (cari koefisien) Insentif terhadap Motivasi yaitu insentif materiil sebesar 0,428 dan non materiil 0,579 dan insentif terhadap Prestasi kerja yaitu Insentif Materiil sebesar 0,507 dan Non Materiil 0,73. Dan untuk pengaruh variabel motivasi terhadap prestasi kerja adalah sebesar 0,394. Sedangkan pengaruh tidak langsung yaitu cari koefisien insentif terhadap variabel Motivasi. Pengaruh tidak langsung variabel insentif materiil terhadap Prestasi Kerja melalui Motivasi sebesar 0,143. Dan Pengaruh tidak langsung variabel Insentif Non Materiil Terhadap Prestasi Kerja melalui motivasi sebesar 0,555. Berdasarkan hasil statistik diketahui bahwa adanya variabel intervening (motivasi) melemahkan pengaruh insentif terhadap Prestasi Kerja