Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Karyawan (Studi pada Karyawan Perum Jasa Tirta I Malang)

Penelitian dengan judul "Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Karyawan (Studi Pada Karyawan Perum Jasa Tirta I Malang)" dilaksanakan tanggal 13 Agustus 2010 sampai dengan 13 Oktober 2010. Perusahaan akan mampu menghasilkan produk yang berkualitas apabila ditunjang oleh sumber daya manusia yang berkualitas dan berprestasi. Karyawan yang berprestasi akan mempunyai kesempatan untuk dipromosikan sehingga karyawan akan menciptakan produktivitas yang tinggi. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan karyawan Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksplanatory research serta metode penelitian yang dipakai adalah kuantitatif. Penelitian tersebut digunakan untuk menguji hipotesis yang diajukan yaitu terdapat pengaruh anatara variabel prestasi kerja dengan promosi jabatan sebagai variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 477 karyawan Perum Jasa Tirta I Malang. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 83 karyawan dengan menggunakan teknik simple random sampling (populasi dianggap homogen). Penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial yang digunakan untuk mengetahui unsur-unsur variabel prestasi kerja dan promosi jabatan karyawan di Perum Jasa Tirta I Malang dengan cara tabulasi skor hasil penelitian untuk mengetahui rata-rata skor variabel sehingga dapat diketahui seberapa tinggi prestasi kerja karyawan dan seberapa tinggi promosi jabatan karyawan pada tingkat signifikansi < 0,05 dan data diolah menggunakan komputer program SPSS 12 for windows . Berdasarkan hasil analisis inferensial dengan menggunakan analisis regresi berganda yang menunjukkan nilai signifikansi F yaitu 0,000 < 0,05 (alpha) dan nilai Adjusted R Square yaitu sebesar 0,818. Hal ini menunjukkan bahwa kontribusi/ sumbangan variabel prestasi kerja adalah sebesar 81,8% sedangkan sisanya 18,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari hasil analisis dapat diketahui bahwa secara bersama-sama terdapat pengaruh signifikan antara prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan karyawan dan secara parsial variabel kualitas tidak berpengaruh signifikan terhadap promosi jabatan karyawan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel bebas prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan karyawan sebagai variabel terikat. Secara keseluruhan variabel prestasi kerja yang diterapkan di Perum Jasa Tirta I Malang sudah baik namun alangkah baiknya jika perusahaan lebih mengoptimalkan (meningkatkan) penerapan unsur (item) yang ada dalam variabel prestasi kerja yaitu dengan cara menerapkan peningkatan kualitas kerja sehingga bisa terjadi keseimbangan diantara variabel yang dipakai dalam penelitian ini