Analisis SWOT Sebagai Dasar Penentuan Strategi Perusahaan (studi pada PT. AQUA Golden Missisippi Pasuruan-Jawa Timur).

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor lingkungan eksternal dan internal yang dapat mempengaruhi keadaan lingkungan perusahaan, untuk mengetahui seberapa jauh kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman yang dimiliki oleh perusahaan, dan untuk menetapkan analisis SWOT bagi perusahaan. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif . Variabel yang digunakan adalah berdasarkan lingkungan eksternal dan internal . Metode pengumpulan data dengan menggunakan kuisioner. Analisis data yang digunakan adalah dengan analisis SWOT dengan menggunakan SPACE Matriks ( Strategic Position and Action Evaluation ) atau Matriks Evaluasi Posisi dan Tindakan Strategis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan AQUA berada pada kuadran (4,57 ; 3,33) yaitu berada ada strategi agresif dimana merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang dapat diterapkan adalah penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk, strategi investment, strategi aliansi dengan pemerintah. Kesimpulan penelitian ini adalah AQUA merupakan organisasi yang terbuka dan rentan dipengaruhi oleh lingkungan, dimana lingkungan ada dua macam yaitu lingkungan eksternal dan lingkungan internal. Saran-saran bagi perusahaan AQUA guna mengembangkan bisnis Air Minum dalam Kemasan (AMDK) serta dijadikan bahan pertimbangan untuk perbaikan perusahaan di masa yang akan datang, adalah: Perusahaan harus selalu memonitor keadaan lingkungan, baik lingkungan eksternal maupun internal, perusahaan AQUA harus selalu mengamati gerakan pesaing-pesaingnya, perusahaan AQUA selalu meningkatkan kualitas SDM agar selalu mengikuti perkembangan teknologi dan menemukan ide-ide baru untuk kelangsungan perusahaan pada masa yang akan datang