Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Karyawan : Studi pada Karyawan CV. PACIFIC HARVEST Banyuwangi.

Peningkatan sumber daya manusia merupakan suatu kegiatan yang dilaksanakan bersama-sama karyawan dan manager dengan tujuan mencari nilai tambah agar perusahaan tersebut dapat menghadapi tantangan kompetitif berkaitan dengan globalisasi, peningkatan profitabilitas, teknologi dan perubahan kontinyu. Oleh karena itu diharapkan suatu perusahaan harus mampu mengelola sumber daya manusia dengan baik sehingga kepuasan kerja karyawan akan bisa tercapai. Sebab dengan meningkatkan kepuasan karyawan diharapkan dapat meningkatkan kualitas kerja, produktivitas kerja serta kecenderungan untuk bertahan lama dalam perusahaan atau komitmen karyawan. Pengamatan untuk penelitian ini dilakukan di Pabrik Pengalengan ikan CV. Pacific Harvest Muncar Banyuwangi. Data dikumpulkan dengan teknik kuisioner, pengamatan, wawancara dan studi dokumentasi. Jumlah sampel yang dijadikan sebagai responden ada sebanyak 67 orang. Dalam penelitian ini ingin diketahui pengaruh dari kepuasan kerja yang meliputi kepuasan pada atasan (X 1 ), kepuasan pada sistem penghargaan (X 2 ), kepuasan pada kondisi kerja (X 3 ) dan kepuasan pada rekan kerja (X 4 ) terhadap komitmen karyawan (Y), dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan (nyata) secara serentak (simultan) terhadap komitmen karyawan (Y). Artinya faktor kepuasan pada atasan (X 1 ), kepuasan pada sistem penghargaan (X 2 ), kepuasan pada kondisi kerja (X 3 ) dan kepuasan pada rekan kerja (X 4 ) sebagai kepuasan kerja memang berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen karyawan (Y), den gan persamaan regresi linier Y = -7.422 + 0.460 X 1 + 0.511 X 2 + 0.289 X 3 + 0.624 X 4 , dengan keeratan hubungan antar variabel mencapai 61.3% dan dapat menjelaskan keragaman dalam komitmen karyawan (Y) sebesar 61.3%. Demikian pula secara individual (parsial), ke-4 indikator dari kepuasan kerja yaitu kepuasan pada atasan (X 1 ), kepuasan pada sistem penghargaan (X 2 ), kepuasan pada kondisi kerja (X 3 ), dan kepuasan pada rekan kerja (X 4 ) mempunyai pengaruh nyata (signifikan) terhadap komitmen karyawan (Y). Salah satu faktor kepuasan kerja karyawan yang mempunyai pengaruh yang paling besar (dominan) terhadap penurunan komitmen karyawan adalah kepuasan pada sistem penghargaan, dengan koefisien beta sebesar 0.560 dan sumbangan efektif sebesar 36.95%