Human Resources Management Audit To Assess The Performance Of The Employees At PT Samator

Sumber daya manusia adalah sumber yang paling penting untuk mewujudkan visi perusahaan untuk mengoptimalkan potensi sumber daya manusia, manajemen yang baik diperlukan termasuk kebijakan manajemen seperti prosedur dan aplikasi sistem yang ditangani oleh Divisi Sumber Daya Manusia atau departemen personel yang bertanggung jawab untuk mendapatkan , memanfaatkan, dan memelihara sumber daya manusia. Audit manajemen sumber daya manusia (SDM) penting dalam memperhatikan efektivitas dan efisiensi seluruh fungsi SDM dalam mengelola sumber daya manusia perusahaan. PT Samator memiliki sumber daya manusia yang kompeten di lapangan. Karena perusahaan ingin memberikan jenis pemangku kepentingan terbaik, berkomitmen pada kualitas produk, meningkatkan layanan dan orientasi solusi pelanggan, fungsi, tugas dan tanggung jawab SDM dapat dinilai efektif atau melalui audit kinerja manajemen sumber daya manusia. Jenis penelitian ini adalah studi kasus dengan metode deskriptif bahwa masalah karakteristik terkait dengan latar belakang penelitian dengan kondisi baru-baru ini dan juga mengamati subjek interaksi dengan lingkungan sekitar. Penelitian ini berfokus pada penilaian kinerja terhadap karyawan PT Samator yang mencakup rekrutmen sumber daya manusia, orientasi, dan penempatan, pelatihan dan pengembangan karyawan, penilaian pencapaian karyawan, evaluasi kinerja karyawan, pelatihan pembawa, pemeliharaan hubungan, pemeliharaan antara karyawan dan pemisahan dan pensiun. Dari sembilan fungsi audit sumber daya manusia telah beroperasi secara efektif. Dan pengembangan kriteria, penyebab, efek dari setiap fungsi di setiap departemen, menemukan kelemahan yang masih belum dilakukan oleh perusahaan sebagai survei kepuasan karyawan sebagai evaluasi dan umpan balik untuk perumusan rencana SDM periode berikutnya