Audit Manajemen Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus Pada Rsud Dr. Soeroto Ngawi)

Audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia pada RSUD Dr. Soeroto Ngawi bertujuan untuk mengetahui bagaimana efektivitas fungsi sumber daya manusia pada RSUD Dr. Soeroto Ngawi dan mengidentifikasi kelemahan-kelemahan yang terjadi serta memberikan rekomendasi atas kelemahan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan antara lain wawancara, dokumentasi, dan kuesioner. Proses analisis data menggunakan metode analisis kualitatif. Bidang audit yang dibahas dalam penelitian ini meliputi 11 (sebelas) fungsi, antara lain Perencanaan SDM, Posedur dan Proses Rekrutmen, Seleksi SDM, Orientasi dan Penempatan, Pelatihan dan Pengembangan SDM, Perencanaan dan Pengembangan Karir, Penilaian Prestasi Kerja, Manajemen Sistem Kompensasi, Perlindungan Tenaga Kerja, Kepuasan karyawan serta Pemutusan Hubungan Kerja. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 11 (sebelas) fungsi sumber daya manusia yang diteliti, 10 (sepuluh) fungsi telah berjalan efektif yaitu Perencanaan SDM, Posedur dan Proses Rekrutmen, Seleksi SDM, Orientasi dan Penempatan, Pelatihan dan Pengembangan SDM, Perencanaan dan Pengembangan Karir, Penilaian Prestasi Kerja, Perlindungan Tenaga Kerja, Kepuasan karyawan serta Pemutusan Hubungan Kerja. Tetapi 1 (satu) fungsi masih belum efektif yaitu Manajemen Sistem Kompensasi. Berdasarkan kelemahan yang ditemukan, penulis memberikan beberapa rekomendasi dan perbaikan untuk digunakan oleh RSUD Dr. Soeroto Ngawi sebagai pertimbangan dalam pengelolaan sumber daya manusia