Analisis Strategi Bersaing Pada Pabrik Gitar Cv Darieos Kecamatan Kepanjen, Di Kota Malang

Penelitian ini membahas tentang analisis strategi bersaing pada pabrik gitar CV. Darieos kec. Kepanjen, di kota Malang dalam menghadapi para pesaingnya di Malang. Penelitian ini didahului dengan menganalisis lingkungan ekternal dan lingkungan internal, analisis strategi ini dilakukan melalui pendekatan manajemen strategis dengan menggunakan alat bantu, antara lain matriks EFE, matriks IFE, Matriks CPM, Matriks SWOT, Matriks IE, dan Grand Strategy. Kemudian hasil dari perumusan strategi dengan alat bantu yang telah disebutkan sebelumnya, dibandingkan dan dievaluasi dengan menggunakan alat bantu Tahap Pengambilan Keputusan dan Pemilihan Strategi (Decision Stage) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menganalisis hasil akhir. Dari analisis Hasil akhir penelitian ini menyarankan agar CV. Darieos perlu melakukan strategi pengembangan pasar untuk dapat bersaing dengan para pesain lainnya