Analisis Balanced Scorecard Sebagai Suatu Sistem Perencanaan Strategis Dan Pengukuran Kinerja Pada Badan Pemeriksa Keuangan

strategis dan manajemen kinerja BPK berdasarkan metode balanced scorecard. Organisasi memerlukan suatu mekanisme yang dapat menjamin kinerja yang ekonomis, efektif dan efisien untuk agar dapat melaksanakan kegiatan operasional, agar sesuai dengan strategi yang direncanakan, sehingga tujuan strategis yang telah ditetapkan di dalam rencana strategis dapat tercapai. Balanced sScorecard dapat mengukur keberhasilan organisasi dalam menerjemahkan misi dan strateginya, sehingga organisasi dapat berjalan sesuai dengan visi yang telah ditetapkannya. Salah satu upaya dalam Reformasi Birokrasi yang dilakukan BPK dalam bidang kelembagaan adalah menyusun sistem perencanaan strategis dan manajemen kinerja BPK berdasarkan metode Balanced Scorecard. Penelitian ini dilakukan untuk Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif .melalui analisis data primer dan data sekunder yang ada. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa BPK telah menerapkan metode Balanced Scorecard dalam perencanaan strategisnya dan telah memiliki suatu mekanisme untuk mengukur pencapaikan kinerja organisasi dan individu yang berdasarkan metode Balanced Scorecard. Namun demikian, masih terdapat kelemahan pada proses strategy mapping dan mekanisme pengukuran kinerja BPK. Hasil evaluasi atas realisasi pencapaian perspektif Balanced Scorecard diketahui bahwa perspektif yang memiliki kinerja terbaik di BPK adalah perspektif pelanggan, sedangkan perspektif yang paling buruk kinerjanya adalah perspektif keuangan