Audit Manajemen Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia

Penelitian ini bertujuan untuk menilai efektifitas penyelenggaraan fungsi sumber daya manusia di PT X. Proses penilaian efektivitas dilakukan dengan membandingkan kriteria, kondisi, penyebab, dan akibat berdasarkan temuan yang diperoleh. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif menggunakan pendekatan studi kasus dengan metode deskriptif. Data – data diperoleh dari wawancara, dokumentasi, kuesioner, dan pengamatan. Penelitian difokuskan pada 10 fungsi sumber daya manusia, yaitu : Perencanaan SDM, Rekrutmen SDM, Seleksi SDM, Orientasi dan Penempatan SDM, Pelatihan dan Pengembangan SDM, Perencanaan dan Pengembangan Karir SDM, Penilaian Kinerja SDM, Perlindungan Karyawan, Kompensasi dan Balas Jasa serta Pemutusan Hubungan Kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sembilan fungsi yang ada telah berjalan efektif, namun pada fungsi kompensasi dan balas jasa belum berjalan efektif. Berdasarkan hasil tersebut, penulis memberikan rekomendasi perbaikan