Strategi Inovasi Untuk Mencapai Keunggulan Bersaing Pada Hotel Kusuma Agrowisata Batu

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah strategi inovasi pada Hotel Kusuma Agrowisata Batu dapat menciptakan keunggulan bersaing. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Data diperoleh berdasarkan wawancara kepada pihak manajemen Hotel Kusuma Agrowisata Batu (Internal) dan melalui internet, buku, artikel (eksternal), sedangkan metode pengumpulan datanya dalah case study . Alat analisis yang digunakan meliputi Analisis EFAS, Analisis IFAS, Analisis SWOT, dan Analisis Grand Strategy . Hasil Analisis IFAS maupun EFAS menunjukan bahwa total nilai kekuatan lebih besar dari total nilai kelemahan dan total peluang lebih besar dari total ancaman. Pada analisis matriks SWOT dihasilkan alternatif strategi SO dan pada analisis Grand Strategy menunjukan Hotel Kusuma Agrowisata Batu menempati posisis kuadran I yang berarti posisi yang agresif. Hasil analisis menunjukan bahwa strategi inovasi yang dijalankan oleh Hotel Kusuma Agrowisata Batu adalah strategi inovasi produk dan inovasi manjerial. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa sebuah bisnis akomodasi jasa perhotelan Kusuma Agrowisata Batu dapat mencapai keunggulan bersaing