Penerapan Strategi untuk Meningkatan Kinerja Studi Pada PT. Perkebunan Nusantara XII (Persero)

Strategi merupakan salah satu penentu kesuksesan sebuah perusahaan dimana strategi tersebut digunakan untuk pengambilan keputusan secara tepat agar perusahaan dapat beroperasi secara maksimal. Untuk itu maka setiap perusahaan harus memiliki strategi agar perusahaan dapat terus berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah strategi yang saat ini digunakan digunakan oleh PT. Perkebunan Nusantara XII (Persero) sudah tepat guna meningkatkan kinerja produksi kopi. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus Deskriptif Kualitatif. Metode Pengumpulan Data menggunakan dua cara, yaitu Penelitian Lapangan dan Penelitian Kepustakaan. Dari hasil analisis SWOT diketahui bahwa kondisi perusahaan dalam kondisi yang baik karena perusahaan dapat memaksimalkan kekuatan untuk mendapat peluang serta dapat meminimalisir kelemahan perusahaan dan menanggulangi ancaman yang datang. Untuk strategi korporasi perusahaan menggunakan strategi Pertumbuhan, sedangkan untuk Strategi bisnis perusahaan menggunakan strategi Overall cost Leadership. Hasil analisis Matriks General Electric menyatakan bahwa strategi produksi komoditi kopi arabika merupakan Invest and Growth, sedangkan strategi produksi komoditi kopi Robusta merupakan Selective growth. Pada komoditi kopi arabika, perusahaan harus berinvestasi lebih sebab peluang pasar ekspor pada komoditi ini cukup besar. Berinvestasi lebih dalam hal ini dapat dilakukan dengan berbagai cara, diantaranya penambahan jumlah lahan, penambahan bibit dan tanaman unggul, serta peningkatan pemeliharaan tanaman. Sedangkan pada komoditi kopi robusta, perusahaan harus lebih fokus dalam mutu produksi karena peluang pasar dalam lokal dapat lebih berkembang