Analisis Lingkungan Sebagai Dasar Penentuan Strategi Pada UMKM Sabdal Bu. Mar’ah Di Singosari kabupaten Malang

Perkembangan ekonomi di negara ini sangat pesat hal ini tidak luput dari peran serta perkembangan ukm yang membantu dalam meningkatkan perekonomian baik dari segi pendapatan negara maupun dalam mengurangi jumlah pengangguran. Oleh karena itu untuk mengembangkan ukm supaya tetap berjalan sesuai dengan harapan perlu dukungan baik secara finansial dari pemerintah maupun dari segi sistem pengelolahan ukm. Sitem ini meliputi perumusan strategi yang nantinya akan menghasilkan strategi yang efektif dan efisien. Penyusunan skripsi ini bertujuan untuk merumuskan strategi yang tepat bagi usaha UKM Sandal Bu. Mar’ah dalam upaya menghadapi tantangan dalam pesaingan bisnis dan untuk memperluas usaha yang diyakini pangsa pasar yang masih luas dengan mempertimbangkan kondisi lingkungan bisnis yang selalu berubah. Analisis yang digunakan meliputi kondisi lingkungan bisnis baik kekuatan dan kelemahan usaha maupun peluang dan ancaman, adapun alat analisis yang digunakan meliputi analsis IFE ( Internal Factor Evaluation ) dan EFE ( Eksternal Factor Evaluation ), SWOT ( Strenght Weakness Opportunities Threath ), dari alat analisis yang digunakan maka akan diketahui alternatif strategi yang dapat dipilih oleh perusahaan. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan maka diperoleh hasil bahwa strategi yang dapat dipilih oleh UKM Sandal Bu. Mar’ah adalah strategi pengembangan produk. Strategi pengembangan produk adalah sebuah strategi mengembangkan produk yang tidak hanya monoton, sehingga masyarakat tidak akan merasa puas dengan hasil produks