Manajemen Strategik Dalam Menghadapi Dinamika Lingkungan Pada Koperasi Pegawai Republik Indonesia Universitas Brawijaya (Kpri Ub) Malang

Penelitian ini betujuan untuk mengkritisi manajemen strategik yang diterapkan KPRI UB sebagai suatu sistem pengambilan keputusan manajerial dalam menghadapi dinamika lingkungan. Penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif yaitu penelitian yang mengumpulkan data-data untuk menjawab pertanyaan mengenai status terakhir dari subjek penelitian yang dalam hal ini adalah KPRI UB Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang tepat untuk KPRI UB adalah strategi penetrasi pasar. KPRI UB memperoleh informasi mengenai perubahan – perubahan serta kondisi terkini lingkungan eksternal dengan cara mengadakan kerjasama dan melakukan survei langsung di lapangan. Sedangkan untuk informasi tentang kondisi lingkungan internal diperoleh dari pengamatan terhadap aktivitas yang terkait dengan operasional sehari – hari KPRI UB. Perumusan strategi menggunakan Matriks SWOT dan Matriks IE dan diputuskan dengan menggunakan Matriks Perencanaan Strategik Kuantitatif ( QSPM ). Selanjutnya kebijakan dasar dalam penyusunan Rencana Program dalam RENSTRA 2011-2013 ditetapkan berlandaskan pada Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga serta keputusan pengurus. Proses evaluasi pada KPRI UB dilaksanakan setiap setahun sekali. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa KPRI UB selalu memantau dinamika lingkungannya agar mampu menyesuaikan diri dengan perubahan – perubahan tersebut sehingga dapat bertahan dalam menjalankan usahanya