Analisis Swot Sebagai Dasar Perencanaan Dan Implementasi Strategi Pada Perusahaan (Studi Kasus Di Koperasi Kredit Mandiri Jawa Timur Probolinggo)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi internal dan kondisi eksternal yang dihadapi oleh Koperasi Kredit Mandiri Jawa Timur Probolinggo serta menentukan strategi alternatif yang tepat bagi perusahaan berdasarkan analisis SWOT. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data penelitian diperoleh dari studi pustaka, observasi, wawancara dengan sumber data yang diteliti, dan dokumentasi. Informasi yang didapatkan kemudian dianalisis dengan menggunakan alat analisis berupa Matriks EFE, Matriks IFE, Matriks SWOT, dan Matriks QSPM. Berdasarkan hasil diagram analisis SWOT yang diperoleh dari analisis IFE dan analisis EFE dapat diketahui bahwa posisi Koperasi Kredit Mandiri Jawa Timur Probolinggo berada pada kuadran I dengan kekuatan internal perusahaan sebesar 3.345 (dari matriks IFE) dan mempunyai peluang pada lingkungan eksternal sebesar 2.619 (dari matriks EFE). Strategi yang dapat dipilih perusahaan adalah Strategi yang Agresif. Setelah dievaluasi lebih mendalam dengan matriks QSPM maka strategi yang dapat dilakukan adalah market penetration. Peneliti juga memberikan rekomendasi pemetaan strategi bagi perusahaan untuk kepentingan strategi jangka panjang