Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan jalur tujuan (direktif, supportif, dan partisipatif) terhadap kinerja karyawan pada PT. Suri Tani Pemuka Sidoarjo. Data yang dianalisa berasal dari 51 responden pegawai organik di PT. Suri Tani Pemuka Sidoarjo. Alat analisis data dengan regresi linear berganda. Hasil dari regresi menunjukkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan jalur tujuan signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, dengan nilai F sebesar 19,103. Secara parsial direktif signifikan mempengaruhi kinerja karyawan , sebesar 0,258. Supportif signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, sebesar 0,288. Partisipatif signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, sebesar 0,495. Nilai ajusted R square sebesar 0,521....
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan otokratis terhadap kinerj...
Penelitian ini berjudul “Analisis Gaya Kepemimpinan Dan Kinerja Karyawan PT. Delta Pawan Abadi Di Ke...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan situasio...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan jalur tujuan (direktif, support...
Tujuan Penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja,...
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJ...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh Gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap...
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kedisiplinan ...
Tujuan penelitian yang dilakukan oleh peneliti KUD “BATU” adalah ; Pertama, Untuk mengetahui apakah ...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan sup...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh gaya kepemimpinan dan semangat kerja terhadap ki...
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh gaya kepe...
Sumber daya manusia merupakan sumber yang sangat vital bagi setiap perusahaan. Para individu-individ...
Dalam rangka mencapai tujuan organisasi diperlukan partisipasi keIja seluruh karyawan. Untuk mendapa...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegaw...
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan otokratis terhadap kinerj...
Penelitian ini berjudul “Analisis Gaya Kepemimpinan Dan Kinerja Karyawan PT. Delta Pawan Abadi Di Ke...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan situasio...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan jalur tujuan (direktif, support...
Tujuan Penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja,...
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJ...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh Gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap...
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kedisiplinan ...
Tujuan penelitian yang dilakukan oleh peneliti KUD “BATU” adalah ; Pertama, Untuk mengetahui apakah ...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan sup...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh gaya kepemimpinan dan semangat kerja terhadap ki...
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh gaya kepe...
Sumber daya manusia merupakan sumber yang sangat vital bagi setiap perusahaan. Para individu-individ...
Dalam rangka mencapai tujuan organisasi diperlukan partisipasi keIja seluruh karyawan. Untuk mendapa...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegaw...
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan otokratis terhadap kinerj...
Penelitian ini berjudul “Analisis Gaya Kepemimpinan Dan Kinerja Karyawan PT. Delta Pawan Abadi Di Ke...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan situasio...