Peningkatan Kinerja Perusahaan Pupuk Organik Melalui Pengukuran Produktivitas Dan Profitabilitas Di Pt Gcs Malang

Kesadaran masyarakat akan pentingnya penggunaan pupuk organik pada tahun terakhir meningkat sehingga permintaan akan pupuk organik juga meningkat. Adanya peningkatan permintaan pupuk organik harapannya mampu meningkatkan produksi dan kinerja perusahaan. Perusahaan yang baik tergantung dengan kinerja serta penggunaan sumberdaya yang efisien disebut produktivitas. Salah satu cara untuk melihat indikator sumberdaya yang penting yaitu dengan melakukan pengukuran produktivitas dan profitabilitas. Penelitian dilakukan di PT GCS Malang didasari atas harga penjualan pupuk organik yang tiap tahunnya tetap sedangkan input yang digunakan mengalami kenaikan. Kondisi inilah yang menyebabkan pentingnya pengukuran produktivitas dan profitabilitas. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis tingkat produktivitas dan profitabilitas perusahaan. Penelitian menggunakan metode APC (American Productivity Center) untuk mengukur tingkat produktivitas dan profitabilitas perusahaan. Pengukuran produktivitas dan profitabilitas pada penelitian ini dilihat dari biaya penggunaan bahan baku, tenaga kerja, energi, penyusutan, lain-lain (pemeliharaan mesin dan transportasi), total input serta penjualan pupuk organik bersubsidi. Produktif atau profitnya perusahaan ketika perubahan indeks positif dan nilai indeks tahun terukur lebih tinggi dibanding tahun dasar dengan. Hasil pengukuran menunjukkan bahwa bahan baku, energi dan lain-lain produktif pada tahun 2016 sedangkan tahun 2017 bahan baku dan lain-lain. Produktivitas tenaga kerja dan penyusutan belum produktif pada tahun 2016 dan tahun 2017 tenaga kerja, energi dan penyusutan. Peningkatan indeks produktivitas bakan baku tahun 2016 sebesar 44,5% dan 18,8% di 2017 karena perusahaan dapat mensubstitusi bahan campuran pupuk organik, kenaikan indeks produktivitas energi yaitu 42,7% dan terjadi penurunan -29,1%, kenaikan disebabkan perusahaan telah memiliki jadwal produksi dalam penghematan listrik sedangkan penurunan disebabkan adanya kenaikan energi batu bara. Indeks produktivitas lain-lain meningkat sebesar 37,6% dan 35% dikarenakan perawatan mesin, pengambilan bahan baku dilakukan sendiri oleh perusahaan. Penurunan indeks produktivitas tenaga kerja mengalami penurunan -33,4% dan -26,0% dikarenakan tenaga kerja bekerja tidak disiplin seperti terlamat kerja sedangkan penyusutan dengan indeks -41,2% dan -11,2% diakibatkan tidak adanya penjadwalan perawatan mesin. Input total produktivitas mengalami kenaikan pada tahun 2016 sebesar 17,3% sedangkan terjadi penurunan pada tahun 2017 sebesar -0,1%. Peningkatan maupun penurunan profitabilitas seiring dengan peningkatan dan penurunan produktivitas. Implikasi dari adanya pengukuran produktivitas dan profitabilitas yaitu perusahaan dapat merencanakan kembali input yang kurang produktif agar kinerja perusahaan bisa ditingkatkan. Selain itu, perusahaan juga mampu mengetahui tingkat produktivitas input yang telah dicapai dan yang belum dicapai. Sehingga, sumberdaya yang sudah produktif harus dipertahankan dan yang belum produktif harus ditingkatkan agar pada tahun yang akan datang kinerja perusahaan akan meningkat dan harapannya perusahaan akan memperoleh profit