Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di PT. Perkebunan Nusantara XII Kebun Tretes Ngawi)

Perkembangan industri yang semakin pesat menuntut perusahaan untuk selalu meningkatkan kualitas dengan cara meningkatkan aspek sumber daya manusia sehingga perusahaan memiliki daya saing yang tinggi. Sumber daya manusia dianggap sebagai faktor sentral dalam organisasi sehingga dibutuhkan pengelolaan yang baik agar kinerja maksimal. Kinerja diartikan sebagai pencapaian tugas-tugas tertentu yang diukur terhadap standar yang telah ditetapkan. Salah satu perusahaan yang mendukung adanya penilaian kinerja sebagai upaya untuk menigkatkan kinerja karyawan yaitu PT. Perkebunan Nusantara XII Kebun Tretes Ngawi yang merupakan perusahaan BUMN yang bergerak dibidang agroindustri karet. Kinerja karyawan dipengaruhi oleh motivasi kerja yang merupakan proses psikologi yang menimbulkan tindakan yang memiliki arah dan terus menerus untuk mencapai tujuan. Kinerja juga dipengaruhi oleh employee engagement yang merupakan rasa keterikatan secara emosional terhadap pekerjaan dan organisasi, termotivasi, dan mampu memberikan kemampuan terbaik untuk membantu sukses bagi organisasi dan individu. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh motivasi kerja dan employee engagement terhadap kinerja karyawan di PTPN XII Kebun Tretes Ngawi. Permodelan struktural yang digunakan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan employee engagement terhadap kinerja karyawan adalah pengolahan data dengan metode GeSCa (Generalized Structured Component Analysis). Populasi dan sampel pada penelitian ini yaitu seluruh bagian karyawan yang mempunyai tingkat pendidikan minimal SMP yang mempunyai kemampuan untuk memahami isi dari kuesioner yaitu sejumlah 63 karyawan. Berdasarkan hasil analisis dengan GeSCa didapatkan bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap employee engagement, employee engagement berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, karakteristik individu tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui employee engagement, dan employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja