Does Generation Y exist?

Examensarbetets titel: Finns Generation Y ? - En studie om chefers upplevelser av Generation Y i bankbranschen Seminariedatum: 31 maj 2018 Ämne/kurs: FEKH49, Examensarbete kandidatnivå i organisation & ledarskap, 15 högskolepoäng Författare: Maria Nystén, Ida Söderling Petersson & Alexandra Volkova Handledare: Olof Hallonsten Institution: Företagsekonomiska institutionen, Lunds Universitet Nyckelord: Generation Y, Arbetsmotivation, Millennials, Situationsanpassat ledarskap, Ledarskap Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka hur chefer inom banksektorn uppfattar sina anställda inom Generation Y. Metod och teoretisk referensram: Studien använder en kvalitativ metod där data har samlats in genom semistrukturerade intervjuer med åtta olika chefer från storbanker med erfarenhet av att leda Generation Y. Datan har därefter tolkats med hjälp av vårt empiriska material. Slutsats: Studiens slutsatser bestrider tidigare forskning om Generation Ys egenskaper samt motivationsfaktorer och menar att Generation Y inte existerar bland anställda på svenska storbanker. Från de intervjuer som gjorts med kontorschefer kan vi se att Generation Ys specifika karaktäristiska drag och motivationsfaktorer främst är drivna av individens egna personlighet.Methodology and theoretical reference framework: The study uses a qualitative method where data has been collected through semi structured interviews with eight different managers from major banks with the experience of leading the youngest and newest generation in the labor market, Generation Y. The data has since been interpreted using our empirical material. Conclusion: The conclusions of the study disputes previous research on Generation Y's characteristics as well as motivational factors, meaning that Generation Y does not exist among employees in Swedish major banks. From the interviews made with managers, we can see that Generation Y's specific characteristic features and motivational factors are driven primarily by the individual's own personality