Chefer i konflikt

Titel: Chefer i konflikt – En kvalitativ studie i hur chefer hanterar motstridiga målsättningar och krav utifrån ett identitetsperspektiv Seminariedatum: 2013-01-17 Kurs: FEKH49, Examensarbete Kandidatnivå, 15 högskolepoäng Författare: Sumit Duggal, Christer Källberg och Linda Persson Handledare: Nadja Sörgärde Nyckelord: Särkoppling, handlingsutrymme, professionella identitet och värderingar, chefer, målsättningar och krav Syfte: Vi vill belysa individens professionella identitet och hur den påverkar chefers agerande. Det finns enligt oss ett behov av att titta närmare på detta då den allmänna diskursen kring ledarskap i dag till stor utsträckning handlar om sociala strukturer och kontexter och hur dessa tolkas av chefer utifrån andra begrepp och teorier än professionell identitet. Vi vill belysa att utifrån professionell identitet kan man förklara och förstå vissa fenomen annorlunda än om man utgår från andra ”redskap”. Metod: Vi utgår från en tolkningsinriktad ansats med en konstruktionistisk syn. Vi har därför utfört en kvalitativ studie med ett induktivt angreppssätt. Vår empiriinsamling har skett genom semistruktuerade och personliga intervjuer. Teoretiska perspektiv: Vi har i studien använt oss av teorier kring identitet och värderingar samt särkoppling som är ett begrepp från den nyinstitutionella teorin. Med hjälp av dessa teorier och begrepp har vi argumenterat och analyserat för vår poäng i vår studie. Empiri: Vår empiriska data utgörs av åtta intervjuer med enhets- och verksamhetschefer inom vård och omsorg i Skåne län. Resultat: Vi har i vår studie märkt att cheferna upplever motstridiga målsättningar och krav till följd av deras professionella identitet och värderingar. Detta skapar en konflikt i deras arbete. Genom att särkoppla kan cheferna skapa sig ett handlingsutrymme som de behöver för att kunna arbeta med uppgifter de själva prioriterar istället för tilldelade målsättningar och krav som de förväntas uppfylla