Samverkan mellan aktörer för en miljövänlig försörjningskedja

Studiens syfte är att öka förståelsen för hur den köpande organisationens val av samarbetsstrategi kan påverka Green Supply Chain Managements genomslagskraft i försörjningskedjan. Teorin definierar begreppet Green Supply Chain Management och redogör för vilka hinder och drivkrafter som kan återfinnas vid miljöarbete. I den teoreriska referensramen definieras armlängdsstrategin samt relationsstrategin som kan användas vid arbete med miljöinitiativ i försörjningskedjan. Insamlingen av data har skett i form av 12 kvalitativa intervjuer med respondenter verksamma inom bilbranschen samt livsmedelsbranschen. Den insamlade datan har sedan genom en abduktiv ansats analyserats och jämförts med den teoretiska referensramen. De slutsatser som besvarar våra frågeställningar är att det är påträffas drivkrafter utöver lagkrav och miljöstandarder, miljöprofilering och finansiella incitament. Den köpande organisationens miljömedvetenhet och intresse utgör även drivkrafter vid valet av samarbetsstrategi. Studien finner även att Green Supply Chain Management når sin fulla potential vid ömsesidigt engagmang från samtliga aktörer samt genom god intern kommunikation