Vårt syfte med denna uppsats är att beskriva och analysera användandet av Balanced Scorecard inom primärvården och speciellt diskutera instrumentets koppling till belöningssystem. Undersökningen har genomförts som en fallstudie, där en deduktiv ansats anlagts. Datainsamlingen har gjorts med hjälp av kvalitativa metoder. De teoretiska perspektiven som använts är Balanced Scorecard, belöningssystem och offentliga organisationer samt kopplingarna dessa områden emellan. Undersökningen baseras på information från intervjuer, internt arbetsmaterial samt Region Skånes hemsida. Sammanfattningsvis kan vi konstatera att Balanced Scorecard fungerar bra inom offentliga organisationer såsom primärvården Skåne. Vi anser emellertid att belöningssystemet s...
Denna rapport sammanfattar och reflekterar över lärdomar från tolv Balanced Scorecard projekt. Rappo...
Sammanfattning Titel Praktisk tillämpning av The Balanced Scorecard – En fallstudie av EVITA vid ABB...
Det traditionella sättet att mäta resultat på är inte längre tillräckligt för olika verksamheter och...
Allt fler företag anser att deras nuvarande belöningssystem inte motsvarar omvärldens krav och inter...
Syftet med föreliggande uppsats var att belysa hur tre utvalda kommuner, Helsingborg, Vellinge och K...
Syfte: Syftet med uppsatsen är att belysa vilka förutsättningar som krävs för att upprätta ett under...
Balanced Scorecard [svenska; balanserad styrning] är ett koncept framtaget för vinstdrivande verksam...
Vid utformningen av ett belöningssystem kopplat till Balanced Scorecard finns en mängd faktorer att ...
Syftet med arbetet är att beskriva och analysera implementering och etablering av Balanced Scorecard...
Syfte: Syftet med vår studie är att beskriva och analysera hur Balanced Scorecard kan användas som k...
Vi vill beskriva och analysera hur målstyrning med inslag av Balanced Scorecard används inom sjukvår...
Balanced Scorecard hade en blomstrande period med snabb spridning under 90-talet. Dock har det nu gå...
Under senare tid har det uppstått negativ kritik mot den traditionella ekonomistyrningen då den anse...
Sammanfattning Uppsatsens titel: Balanced Scorecard inom offentlig verksamhet – Verksamhetsstyr-ning...
Övergripande resultat i studien är att KS idag präglas av ett annat tänkande i och med BSC-konceptet...
Denna rapport sammanfattar och reflekterar över lärdomar från tolv Balanced Scorecard projekt. Rappo...
Sammanfattning Titel Praktisk tillämpning av The Balanced Scorecard – En fallstudie av EVITA vid ABB...
Det traditionella sättet att mäta resultat på är inte längre tillräckligt för olika verksamheter och...
Allt fler företag anser att deras nuvarande belöningssystem inte motsvarar omvärldens krav och inter...
Syftet med föreliggande uppsats var att belysa hur tre utvalda kommuner, Helsingborg, Vellinge och K...
Syfte: Syftet med uppsatsen är att belysa vilka förutsättningar som krävs för att upprätta ett under...
Balanced Scorecard [svenska; balanserad styrning] är ett koncept framtaget för vinstdrivande verksam...
Vid utformningen av ett belöningssystem kopplat till Balanced Scorecard finns en mängd faktorer att ...
Syftet med arbetet är att beskriva och analysera implementering och etablering av Balanced Scorecard...
Syfte: Syftet med vår studie är att beskriva och analysera hur Balanced Scorecard kan användas som k...
Vi vill beskriva och analysera hur målstyrning med inslag av Balanced Scorecard används inom sjukvår...
Balanced Scorecard hade en blomstrande period med snabb spridning under 90-talet. Dock har det nu gå...
Under senare tid har det uppstått negativ kritik mot den traditionella ekonomistyrningen då den anse...
Sammanfattning Uppsatsens titel: Balanced Scorecard inom offentlig verksamhet – Verksamhetsstyr-ning...
Övergripande resultat i studien är att KS idag präglas av ett annat tänkande i och med BSC-konceptet...
Denna rapport sammanfattar och reflekterar över lärdomar från tolv Balanced Scorecard projekt. Rappo...
Sammanfattning Titel Praktisk tillämpning av The Balanced Scorecard – En fallstudie av EVITA vid ABB...
Det traditionella sättet att mäta resultat på är inte längre tillräckligt för olika verksamheter och...