Optimal prissäkringsstrategi i ett råvaruintensivt företag – Kan det ge förbättrad lönsamhet?

Uppsatsen undersöker om vi genom statistisk och ekonomisk analys kan förbättra det brittiska Aluminiumföretaget Rexams prissäkringsstrategi vid inköp av råvaran aluminium, genom användning av olika kontraktuella avtal. Rexams nuvarande strategi innebär att de ett år innan en viss period säkrar hela det nästkommande årets aluminiuminköp med hjälp av terminer. På så sätt har Rexam eliminerat en stor del av osäkerheten i företagets varuinköp. Rexam är mer intresserade av att kunna leverera ett säkrare estimat av kommande års resultat än av att göra kortsiktiga kostnadsreduktioner. Vårt förslag innebär att Rexam lämnar den ”trygga” tillvaron med terminer som enda prissäkringsalternativ. Genom vår analys kan de med användningen av flera prissäkringsalternativ köpa aluminium till lägre priser och därmed göra sig en bättre vinst. Riskerna stiger givetvis något i och med att ytterligare instrument med större risk används, men på det stora hela finns det möjlighet till ökad ekonomisk vinst genom lägre inköpspriser av aluminium. Genomförandet av förslaget innebär att Rexam anställer en ansvarig person som arbetar aktivt med inköpet av Aluminium. Vårt modellerande in denna uppsats visar att genom att se på historiken, så finns det stora möjligheter till en prisbild av aluminiuminköpen som totalt sett skulle kunna generera lägre omkostnader i nivå med 2,5-3 miljoner USD årligen. Med en strategi för att köpa till spotpris fann vi ännu större möjligheter till att sänka kostnaderna, till priset av en högre risk