Human Resource Management

Sammanfattning Syftet med vår uppsats är att jämföra den traditionella personalavdelningens roll med den moderna Human Resource Management-funktionen. Vi söker en definition på begreppet HRM och hur utvecklingen gått från den traditionella funktionen Human Relations till Human Resource Management. Vi vill se på de likheter och olikheter som kan finnas mellan begreppen och hur de påverkat personalfrågor. Vi utgår från ett anglosaxiskt synsätt men tittar utifrån ett asiatiskt perspektiv, för att se hur kulturella infallsvinklar kan påverka HRM. För att få svar på våra frågor har vi använt oss av både empiriskt och vetenskapligt material för att få så korrekta svar som möjligt. Vi kom fram till att definitionen av HRM inte var entydig. Den traditionella Human Relations-funktionen har utvecklats till det moderna begreppet HRM genom olika epoker och organisationsläror. Faktorer som påverkat utvecklingen är globalisering, ny teknik, arbetets ändrade karaktär och demografiska förändringar. Positivt med HRM är de konkurrensfördelar som företag kan skapa med en välfungerande HRM-strategi. Negativt kan vara den utökade arbetsbördan för Human Resource Managers. Skillnaden mellan HRM utifrån ett anglosaxiskt och ett asiatiskt perspektiv gör sig mest påtaglig genom kulturella skillnader länder emellan. Slutsatsen vi drog var att begreppet måste få en enhetlig betydelse och implementeras i alla företags HRM-funktioner utifrån de kulturella aspekter som råder i länder