I Sverige arbetar många kvinnor, men ytterst få av dem är chefer

I Lunds kommun arbetar väldigt många kvinnor, men könsfördelningen på de högsta chefspositionerna är avsevärt skev. Det är enbart 30 % kvinnor på förvaltningschefsposterna. Syftet med uppsatsen är att se om det finns specifika hinder som är i vägen för kvinnors avancemangsmöjligheter till höga positioner. Med hjälp av intervjuer och tidigare enkätundersökningar undersöker vi om hinder förekommer gällande förhållandena i Lund. Den huvudsakliga teorin kring uppsatsen utgörs av det så kallade glastaket som är ett begrepp myntat av Ann Morrisson med flera. Med ytterligare hjälp av teorierna stereotyper och organisationskultur knyter vi an resultaten från intervjuerna gjorda med förvaltningschefer från Lunds kommun samt personaldirektören. Resultaten från vår undersökning bevisar att det finns fyra hinder på kvinnors väg mot toppen i förvaltningar. Hindren är: Informella nätverk, grupptryck, kön rekryterar samma kön samt stereotyper om att chefsegenskaper är manliga