MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA PADA KOPERASI WANITA (Penilaian Kinerja Kopwan Berdasarkan Aspek Organisasi)

Koperasi Wanita (Kopwan) di Jawa Timur memiliki tujuan untuk menjadimemberdayakan kaum perempuan dan mensejahterakan amggotanya. Oleh sebabitu, untuk mencapai tujuan tersebut dibutuhkan sumber daya manusia yang dapatmeningkatkan kinerja koperasi. Langkah awal yang dilakukan oleh Dinas Koperasi danUMKM Propinsi Jawa Timur adalah memberikan bekal perkoperasian kepada parapengurus Kopwan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi permasalahanpengelolaan Kopwan yang dilihat dari sumber daya manusia dalam meningkatkankinerja koperasi. Metode yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuesioner danwawancara. Pola identifikasi masalah sumber daya manusia dilihat dari kinerjamereka dalam mengelola koperasi, yang dikelompokkan dalam 4 aspek penilaian,yaitu: 1) aspek organisasi, 2) aspek tata laksana dan manajemen, 3) aspekproduktivitas, dan 4) aspek manfaat dan dampak. Hasil identifikasi menunjukkanbahwa untuk mencapai tujuan Kopwan, diperlukan sumber daya manusia yangmampu meningkatkan kinerja koperasi. Perlu disadari bahwa Kopwan tersebutmerupakan koperasi yang masih baru dan masih perlu adanya pendampingan, olehsebab itu perlu adanya program pendidikan perkoperasian.Kata Kunci: sumber daya manusia, koperasi wanita