Activity planning of design organizations including interdependent works

В статье проведен анализ такой проблемы планирования деятельности проектных организаций, как наличие взаимосвязанных работ, при которых одни подразделения не имеют возможности осуществления своих функций до окончания работ, возложенных на другие отделы. Предложены оптимизационные математические модели планирования деятельности проектных организаций с учетом наличия взаимосвязанных работ между подразделениями предприятия и возможным появлением дополнительных объемов. Особое внимание уделено аспекту корректировки разработанного плана.The article analyses the problem of interdependent works in design organizations wherein some divisions are unable to realize their functions before finishing the works assigned to other divisions. The paper offers optimization mathematical models of activity planning for design organizations taking into account interdependent works between divisions of the company and possible additional volumes. Special emphasis is made on correction of the developed plan