Formation of the mechanism of the estimation of the staff reserve

В статье рассмотрены сущность, принципы и этапы формирования кадрового резерва, сделан вывод о его стратегической важности для компании. Рассмотрены основные аспекты, необходимые для формирова- ния кадрового резерва, выявлены причины, по которым компании создают кадровый резерв. Рассмотре- ны этапы формирования кадрового резерва. Принятие решений на основе оперативной и достоверной информации о реальном состоянии различных направлений функционирования системы управления персоналом обусловлено возрастающей ролью че- ловеческих ресурсов в достижении стратегических целей бизнеса. В условиях современной развиваю- щейся экономики актуальной проблемой являются оценка эффективности и мониторинг развития персо- нала организации, в частности мониторинг управления кадровым резервом руководителей различных уровней.In article the essence, principles and stages of formation of a staff reserve are considered, the conclusion is drawn on its strategic importance for the company. The author reveals the theoretical positions concerning concepts of personnel reserve, its elements, types of structures, directions and perfection methods. Decision-making on the basis of operational and reliable information about an up-to-date state of various directions of personnel management system is determined by a growing role of human resources in achieving strategic purposes of business. In conditions of modern developing economy an actual problem is efficiency estimation and development monitoring of the personnel of an organization, and, in particular, personnel reserve management of directors of various levels