Conceptual foundations of the restructuring of a business entity

Излагаются основные положения проведения текущей и стратегической реструктуризации отечественных предприятий с использованием опыта стран с развитой рыночной экономикой, что способствует повышению эффективности внутрипроизводственных отношений на отечественных промышленных предприятиях. Рассмотрена сущность понятий: реструктуризация, бюджетирование, инжиниринг, реинжиниринг бизнес-процессов, логистика, тотальное управление качеством, система «точно в срок», логистика. Приведены авторские их определения и предложения по этапному внедрению производственных новаций