Impacto da gestão de recursos humanos sustentável na motivação e na perceção do desempenho individual : o papel da identificação organizacional

Mestrado em Ciências EmpresariaisAs alterações que se têm verificado no paradigma empresarial, nomeadamente, na sustentabilidade organizacional e ambiental, têm aumentado a importância das práticas de Responsabilidade Social Corporativa, tendo por isso, o conceito de Gestão de Recursos Humanos Sustentável vindo a ganhar cada vez mais destaque. A presente dissertação pretende contribuir para esta nova temática de Gestão de Recursos Humanos, através da análise do impacto que a Gestão de Recursos Humanos Sustentável tem na Motivação e do papel que a Identificação Organizacional tem nessa relação. Consequentemente, também será alvo de estudo a relação entre a Motivação e a Perceção do Desempenho Individual dos colaboradores. Para realizar esta investigação, foi realizado um inquérito destinado a indivíduos que estivessem a desempenhar funções laborais no momento da divulgação deste inquérito. De uma amostra de 154 respostas, foi possível perceber que a Identificação Organizacional desempenha um papel de mediação positivo e significativo na relação entre a Gestão de Recursos Humanos Sustentável e a Motivação e que a Motivação também tem um impacto positivo na Perceção do Desempenho Individual de cada indivíduo. Assim conclui-se que a existência de práticas de Gestão de Recursos Humanos mais sustentáveis permite uma maior Identificação Organizacional dos colaboradores com as organizações e uma maior Motivação por poderem contribuir de forma positiva para a sociedade e meio ambiente, que depois se reflete no aumento da Perceção do Desempenho Individual de cada um.The entrepreneurial paradigm has been changing, more precisely, the sustainability and the environment in companies. This led to a bigger awareness regarding Corporate Social Responsibility practices putting the concept of Sustainable Human Resources Management on the spotlight. This dissertation intends to contribute to this new subject of Human Resources Management, by analyzing if the Organizational Identification that people have, positively influences the relationship between Sustainable Human Resources Management practices and Motivation, and how Motivation and the Individual Performance of employees connect with each other. In order to pursuit this investigation, a survey was carried out with the aim to reach the working class. The 154 answers played a significant role to assume that Organizational Identification have a positive and significant mediation role in the relationship between the Sustainable Human Resources Management and Motivation. On top of that, Motivation also has an impact at the Individual Performance of the collaborators. Thus, the study concludes that the existence of more Sustainable Human Resources practices leads people to a deeper bond with the organizations they are inserted in (Organizational Identification) and a increasing trend of the motivation by employees because they can contribute positively to the environment, which is reflected in the higher productivity of each (Individual Performance).