Proceso de formulación del direccionamiento estratégico de la empresa Officina+39 Colombia según el enfoque clásico de la estrategia

Este trabajo de grado propone un ejercicio de direccionamiento estratégico de la empresa Officina+39 Colombia, por medio de tres herramientas de alta gerencia, que buscan revelar un diagnóstico detallado de la compañía. El dictamen trazado por el análisis del entorno externo, la capacidad estratégica y las expectativas e influencias de las partes interesadas de la organización permiten conocer la situación real de la compañía, para la adecuada toma de decisiones. Con esta hoja de ruta, se realizan las elecciones estratégicas de la empresa, buscando su posicionamiento a la vanguardia de las comercializadoras de productos químicos, dentro de la industria textil colombiana, en el próximo lustro.This degree project proposes a strategic management exercises for the company Officina+39 Colombia through three top management models that aim to reveal a detailed diagnosis of the company. The opinion drawn by the analysis of the external environment, the strategic capacity and the expectations and influences of the stakeholders of the organization allows knowing the real situation of the company for the adequate decision making. With this roadmap, the strategic direction of the company is formulated, looking for its positioning at the forefront of chemical product marketers, within the Colombian textile industry, in the next five years