Este ensayo trata de los aspectos de la organización funcional y espacial de la producción, tema descrito en los términos originalmente propuestos por Coase, es decir, como un problema en la eficiencia relativa de las firmas y los mercados como dominios de la actividad económica estructurada
Sin lugar a dudas, Zapotlanejo, Jalisco representa un ejemplo ilustrativo del surgimiento y desarrol...
[ES] El objetivo del trabajo a desarrollar consiste en el diseño de un centro de distribución para ...
Un adecuado conocimiento de cómo organirzar una empresa es fundamental para competir con éxito en u...
Este ensayo trata de los aspectos de la organización funcional y espacial de la producción, tema des...
Con las herramientas conceptuales proporcionadas por la teoría de los costes de transacción, se pret...
Este artículo trata de poner en evidencia la falta de adecuación que se manifiesta entre los modelos...
Establecer planes de acción concretos que le permitan a la organización alcanzar una mejora continua...
La empresa al poseer muchos problemas internos hace que se vuelva vulnerable ante la competencia, e...
Gestión del ConocimientoEste documento tiene como objetivos identificar todas las unidades productiv...
En los últimos años ha despertado gran interés el estudio de procesos de reestructuración productiva...
La configuración de sistemas productivos locales tiene como fin constituirse en una estrategia para ...
Se recoge de una forma muy esquemática una síntesis de la problemática actual española en el área co...
Esta ponencia trata sobre la dinámica territorial. Su escenario es la polémica sobre la localización...
En la actualidad, reindustrializar, es aprovechar y defender los medios endógenos de un determinado ...
130 páginasSe presentan los medios materiales de una empresa comercial están formados por la planta ...
Sin lugar a dudas, Zapotlanejo, Jalisco representa un ejemplo ilustrativo del surgimiento y desarrol...
[ES] El objetivo del trabajo a desarrollar consiste en el diseño de un centro de distribución para ...
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