Propuesta de un plan de acción para la administración del proceso de compra e inventario para un laboratorio farmacéutico

Tesis (Ingeniero Industrial)ix RESUMEN Este trabajo consiste en proponer un plan de acción para poder administrar de mejor forma el proceso de compra y los inventarios para un laboratorio del rubro farmacéutico. Los objetivos que fueron considerados son: categorizar los SKU de los insumos para definir las políticas de compra, proponer un modelo para el proceso de compra de insumos, proponer un nivel de rotación de inventario según la categorización de los SKU y proponer un plan de implementación del proyecto. Se hace un levantamiento de datos para detectar los problemas, se clasifican para detectar los motivos, se revisan qué herramientas se necesitarán para proponer las soluciones y finalmente se indican las propuestas metodológicas dejando definidas las acciones para cumplir con los objetivos propuestos. Se fijan las políticas de compra, las rutinas de trabajo y los indicadores para controlar la cobertura y niveles de inventario. Estos son factores importantes para la compañía, influyen directamente sobre los resultados y pueden definir el éxito o fracaso de la empresa. El costo de implementación es insignificante con respecto el costo del inventario. Aproximadamente en 6 meses se notará resultados favorables en los niveles de inventario y al final de un año mejoras en la rotación y precios de compra. Deben disminuir los quiebres de inventario y se libera capital mejorando el flujo de caja y permitiendo hacer inversiones que aumentará la producción. Se puede concluir que la implementación del proceso de compra sugerida en este trabajo solo puede tener resultados positivos manteniendo la continuidad y revisión periódica de los resultados de los indicadores para hacer los ajustes necesarios sobre las políticas establecidas