Розробка термодинамічної критеріальної підтримки когнітивних моделей перенесення в управлінні проектами та програмами

The study considers the problems of devising and constructing the cognitive models of the material and financial support transfer between the project elements. An effective project management is ensured by the management models proposed for projects and programs that are based on the thermodynamic laws. We suggest that the cognitive models should begin with identifying the elements of the control system that are capable to describe it quantitatively and qualitatively, as well as determining the linkages between these elements. At the level of the cognitive model, each connection between the elements is disclosed to the appropriate equation, which can contain both quantitative (measurable) variables and qualitative (unmeasured) variables. Quantitative variables are included in the model in the form of numerical values.It is proven that the project management is most effective if there is maximum approximation of the cognitive models for the project support transfer to the analytical models of heat and mass transfer in the classic thermodynamics. The supplied examples of the use of this approach in the actual project activities illustrate its positive technical and economic effect.Показано, что во многих приложениях проектного управления наибольший эффект достигается в том случае, когда планирование и управление проектной деятельностью осуществляется с максимальным приближением когнитивных моделей переноса обеспечений в управлении проектом к аналитическим моделям тепломассообмена в классической термодинамике. Приведены примеры использования этого подхода в реальной проектной деятельности с положительным технико-экономическим эффектом.// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "journals.uran.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "journals.uran.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;eПоказано, що в багатьох додатках проектного управління найбільший ефект досягається в тому випадку, коли планування та управління проектною діяльністю здійснюється з максимальним наближенням когнітивних моделей переносу забезпечень в управлінні проектом до аналітичних моделей тепломасообміну в класичній термодинаміці. Наведені приклади використання цього підходу в реальній проектній діяльності з позитивним техніко-економічним ефектом.// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "journals.uran.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;