Декомпозитивна модель альтернатив формування команд для IT-компаній

The article argues priority of IT-industry development, the necessity of systematic consecutive team-building processes for IT-companies to maintain a high level of orders. It is established that the most appropriate option of IT-team selection is division- integrated approach using a combination of administrative, loyal indicator and the indicator of maximum benefits for IT-company. The model of gradual selection of personnel, not used in other projects, for IT-project vacancies is presented. The phases taking place in each new created team to achieve a coherent, effective and mutually agreed work with a high level of productivity are discussed. The peculiarities of each stage are characterized and advisability of team-building to facilitate exit from crisis stages is substantiated. В статье аргументирована приоритетность развития IT-отрасли, обоснована необходимость систематизированных последовательных процессов формирования команд на IT-предприятиях с целью поддержания высокого уровня выполнения заказов. Установлено, что самым удачным вариантом реализации подбора IT-команды является декомпозитивный интегральный подход с комбинированным использованием административного, лояльного индикатора и индикатора максимизации выгод для IT-компании. Представлена модель поэтапного отбора персонала, незадействованного в других проектах, на выделенные вакансии для IT-проекта.У статті аргументовано пріоритетність розвитку IT-галузі, обґрунтовано необхідність систематизованих послідовних командоутворювальних процесів на IT-підприємствах з метою підтримання високого рівня виконання замовлень. Встановлено, що найдоречнішим варіантом реалізування добору IT-команди є декомпозитивний інтегральний підхід із комбінованим використанням адміністративного, лояльного індикатора та індикатора максимізації вигод для IT-компанії. Представлено модель поетапного добору персоналу, незадіяного в інших проектах, на виокремлені вакансії для IT-проекту